化验室个人总结推荐

时间:2024-04-21 08:55:12 作者:万家惠学习网 字数:90995字

化验室个人总结推荐(精选20篇)

化验室个人总结推荐 篇1

  随着行业竞争的激烈,新的品种不断的推出,在市场上的占有起到领先作用。

  xx年就化验室而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。

  xx年的xx月份端羧基分析时,我们做出结果超出优等范围,而聚酯生产放映并无非常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的`测量,而后经过外送检测,证实我们的数据是准确无误的。

  粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格,这就要求我们注重细节,不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管,结果带了很多毛屑粘上粘度管壁,导致粘度测试结果误差5次都大于0.2秒。随后立即放映,换了清洁纸后,测试结果进入正常。

  对于仪器的保养,也应注意细节。如自动粘度计,有一段时间出现恒温槽制冷效果出现非常。经过一道道的排查,电源电路等方面表现均无非常,最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散热。

  这一切均说明我们公司的质量在不断的提高,对事情的处理能自己找到原因,并予以解决。但我们还是要在以后的工作中,对质量更严格的把关,对工作更认真的对待,及时、准确的得到任何一个数据。

  xx年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习,并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故、无安全事故。

  对于化验室目前已建立一整套管理制度,主要从以下几方面进行管理:

  一.化验室检验工作的管理二.质量监督工作的管理三.化验室药品的管理四.化验室仪器,设备的管理五.化验室资料,档案的管理六.化验室环境的管理目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题,那就是人员流失。而就此种现象,激励永远是促使员工稳定和成长的最好手段。在管理上做到有奖有罚,员工闹情绪时,应是安抚,而非教育批评。在工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习,不断的来提高整个团对的整体素质。

  在今后的工作中我们将更加严格做到保质保量,认真对待每一件工作,精确每一个数据,及时反馈每一个结果。

化验室个人总结推荐 篇2

  20xx年全集团以“严抓细管、强化基础、稳健发展、防范风险”为指导思想,以“四个突破、五个提升、六项重点工作”为全年工作主线。

  经过全体干部员工的共同努力,各项工作取得较好成绩,基本完成了20xx年度各项工作任务。

  全年全集团销售水泥和熟料.5万吨,完成年计划的 91%;实现销售收入 .8亿元,比上年增长13.3 %;生产熟料 万吨,完成年计划的 93%,比去年增长 22%;生产水泥万吨,完成计划的 89%,比上年增长 18%。

  在20xx年我们重要做了以下几方面的工作:

  一、统一认识,认真贯彻落实“十六字”工作指导思想

  面对经济下行、内需不足、产能过剩的严峻形势,以张主席为核心的集团领导把握大势,保持定力,正确决策,及时将20xx年工作的指导思想确定为“严抓细管、强化基础、稳健发展、防范风险”,给集团全年的工作指明了方向,定下了基调。

  随后各大区、各级经营管理层迅速作出反应,结合自身实际情况,对全年工作思路及时进行了梳理并安排部署。

  二、审时度势,适时将战略发展重心调整为全面提升内部管理水平

  集团公司根据形势变化和发展需要,将战略发展的重心由外向型的扩张调整为内向型的提升,在“做大”的过程中“做强”。

  全集团按照张主席的决策积极开展工作,着重推进了“四个突破、五个提升、六项重点工作”,经过一年的努力,从集团运营、大区管理、安全环保管理、财务管理、信息化建设、余热发电、物资采购管理方面都有所提升并取得了一定收效。

  三、稳中求进,基础管理工作基本平稳顺畅

  企业运行遵循木桶原理,公司经营管理就是不断地提升短板。

  企业运行也同样遵循闭环原理,系统推进才能保证整体提高。

  20xx年,全集团重视整体基础管理工作,各公司、各部门都付出了大量的心血,做了许多卓有成效的工作。

  1、努力做好生产组织及设备管理

  在生产组织方面,集团运保部从强化生产组织管理入手,全年开展引导性管理,重点关注水泥粉磨能力不足生产线的设备运行情况,发现问题及时派驻专人负责沟通协调。

  在设备管理方面,运保部重点强化全集团设备基础管理工作,从“实、细”两点入手,强化巡检工作力度,通过全面检查生产现场和台账管理,发现问题面对面沟通,现场及时整改。

  2、积极做好工艺、质量管理及技术创新工作

  在工艺管理方面,技术中心全年严把工艺大检修材料计划及技改项目的审核关,严格落实大检修工艺计划项目的核实及现场情况的排查工作,对重点检修部位下发《检修重点提示》文件进行规范和要求。

  在质量管理方面,集团技术中心针对各单位质量存在的共性问题,从完善制度和流程入手,积极解决工艺难题,有效地遏制了水泥实物质量下滑和水泥性能不能满足用户要求发展的态势,引导树立了正确的技术管理理念,积极规范、纠正不当的惯性思维和方法,使各分公司工艺、质量管理水平逐步提高。

  在技术创新方面,集团公司一直注重新技术的创新工作,要求以技术创新增强企业的竞争力,赢得广阔的市场。

  3、努力做好产品销售和市场管理

  营销管理方面,各大区及时与经销商签订代理协议,明确月度销售任务,规范销量返点制度,对调动民用经销商的积极性起到了一定作用。

  全年共与137个经销商签订了协议。

  市场调研方面,集团市场部一班人在李岩松同志的带领下,辛勤奔波于市场一线,深入调查了解,调研市场、走访客户,多种渠道收集信息,为公司销售定价提供了决策依据。

  4、认真做好审计监督和法律规范工作

  为防范企业经营风险,监审部按照计划,扎实认真开展工作。

  通过各类审计报告、问题分类汇总表,系统全面的发现和反映各公司在生产经营管理过程中存在的问题,并对整改情况进行跟踪审计。

  同时,按公司管理需要有针对性的开展一些专项审计,为集团规范经营管理和防范风险发挥了积极的作用。

  法务部定期组织法律知识培训,认真审查各项经济合同和法务事项,积极参与处理商务纠纷,为防范企业法律风险做出了一定的贡献。

  5、认真开展人力资源管理工作

  集团人力资源部按照年度目标要求,积极配合咨询公司,就集团公司组织机构、薪酬体系和职位管理开展了大量工作,提高了全体干部的认识,组织编写了267份组织手册、2058个岗位说明书。

  制定了新的岗位及薪酬管理制度。

  完成了人力资源信息化管理系统的建立和试运行。

  同时积极进行人员招聘,认真组织员工培训,通过在公司网站以及中国水泥网、智联招聘网、前程无忧等专业网站联合发布招聘信息,收效良好。

  6、稳步推进行政综合事务管理

  按照 “严抓细管、强化基础”的总体要求,全年行政综合管理务实有效展开工作:制订“集团公司行政综合管理工作要点”,规范行政综合管理的内容,解决基层单位行政工作管什么和怎么管的问题。

  各单位依据要点细化各自具体工作,认真开展工作落实。

  7、持续推进企业文化建设

  按照集团公司年初制订的《尧柏集团企业文化建设实施方案》作为全集团企业文化建设工作的指导性文件。

  各单位积极落实和贯彻《方案》,并制订了本单位相应的企业文化建设规划,形成了有序推进的良好氛围。

  四、存在问题

  1、销售管理不力,主要表现在:

  (1)区位优势没有很好体现,行业协同收效不明显

  (2)价格执行不到位

  (3)业务员“1+4模式”没有起到激励作用

  (4)对销售队伍放松了管理

  (5)集团保供优势没有发挥

  (6)运输价格失控

  2、质量管理满足不了市场的需求

  (1)出现低级的水泥出厂质量事故

  (2)因水泥适应性问题丢失客户的事件

  (3)和田公司水泥长时间不能进入商混市场

  (4)全国化验室大对比,鲁新、西乡2个公司成为不合格单位

  3、人力资源管理急需提高

  (1)人力资源在人才储备方面的工作还存在不足

  (2)生产一线员工流失严重

  (3)了解员工、尊重员工、客观评价员工的工作没有落到实处

化验室个人总结推荐 篇3

  时光飞逝转眼间上半年已经悄然结束,在这几个月中我们冒着酷暑坚韧不拔的站在生产第一线认认真真、一丝不苟的履行着自己的岗位职责,勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,基本完成了公司下达的各项生产任务指标;在此当中虽然取得了一些成绩但离领导的要求距离还差很远;产品和半成品质量的不稳定,工序成本的忽高忽低,管理的漏洞;面对20建材市场冷淡的情况下,生产任务依然繁重高效的设备运转仍然是我们工作的主题,同样每天设备都处于超产工作造成设备隐患多,为此我作为部门负责人压力也很大,但我深知无论市场如何低迷我们的生产必须活跃起来,达到“以产促销”的生产经营方针,面对着种.种困难我想只有不做事的人,没有做不了的事。在这上半年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我本身的潜力,结合过去的实践经验对以后的工作也扎下了夯实的基础。

  在,受公司委托,我继续主持熟料分厂的全面工作并且担任公司生产作业长。管理范围包括生产、成本、安全、质量、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等等。在本年度中,我紧紧围绕着公司的任务和指示,着重对生产现场进行梳理,由于历史原因在纸袋库房前堆积了大量的生产垃圾废铁、废渣、破损胶带、布袋、包装袋等等各种垃圾不仅影响了公司形象造成

  了一定的环境污染也给纸袋库造成了一定的安全隐患,经公司领导同意后我组织人员对垃圾进行了清理和搬迁,彻底解决了纸袋库杂乱差的现象。生产垃圾搬迁后为了能解决破损包装袋的合理堆放问题,我向公司领导申请在库房门口加盖一个简易的仓库彻底解决了破损包装袋的堆放问题,对熟料分厂根据公司相关规定我严格要求分厂对每月的生产任务指标进行逐项分解把生产任务细化到班组。在受气候条件的制约下宾川已经连续三年干旱,在一定程度上给公司的生产生活造成了影响,由于干旱地下水位不断下降农作物灌溉用水量不断上升生产用水已经严重告急,但面对繁重的生产任务我们必须克服困难,于是我通过各种途径采用各种办法来确保生产生活用水需求,例如要求低位抽水岗位在确保生活用水的条件下早班尽量将生活用地下水抽入生产用水水池,来补充生产用水需求;其次是通过改造废水管网将职工洗澡废水和食堂废水重新利用于生产,通过各种手段已经基本解决了生产生活用水的需求。

  在5月初经公司委托熟料分厂接手了公司装载机的管理和运行工作,在接手之后我及时调查和了解了装载机的基本现状,找到了很多的漏洞首先针对装载机驾驶员劳动纪律差特别是中夜班我及时制定了《装载机管理制度》严肃了装载机驾驶员的劳动纪律和强化了配合各部门工作的要求,其次由于装载机维护保养制度的欠缺和执行力度的缺乏我重新修改了各种制度并且得到了公司领导的同意和肯定,最终在各种条件的制约下装载机运行维护已经基本得到了个部门的认可。在20公司生产任务下达之初,我积极组织分厂各班组长就年的生产形式、设备状况、原料条件等等作了详实可行的分析,“降本增效”仍然是工作的核心,对无烟煤的掺用和分解炉结皮的关系经公司领导的帮助和保山公司技术工作人员的指导,最终得出了结论无烟煤的掺用量与分解炉结皮没有直接的关联,为此通过各种参数和途径的调节在5月份无烟煤的掺加量已经达到了18%,在6月份月终实物盘点上已经达到了24.7%在一定程度上降低了生产成本,走出了节能降耗坚实的第一步,同时也解决了熟料分厂因分解炉频繁结皮堵料的难题,在一定程度上也提高了设备的运转率。在分厂管理中我主持制订了产质量与绩效工资挂钩制度、产质量考核办法、工作目标明确责任制等等利于促进生产的规章制度,并且始终贯彻落实在每天、每月中,最终在窑系统中修、设备故障、受季节变化影响多次停电限电的情况下,实际生产时长178天(20__年1月1日—20xx年6月26日)的时间里。生料磨完成生料磨制任务为392673.31吨,完成年度生产计划指标的44.1%;回转窑完成熟料煅烧生产任务为258427吨,完成年度生产计划指标的46.99%,熟料质量合格率在75.4%以上。取得以上成果,得利于公司的正确领导,各部门的支持,也得利于广大员工的大力支持和艰辛劳动,在这里我表示深深的感谢。

  成本管理是企业管理的核心工作,节能工作又穿插在其中,更显得非常重要。在每次分厂会议上我都强调操作员一定要有节约每一粒煤的意识,因此我主张对内加大操作管理,督促中控室操作员时刻记住他们的每步操作都会影响窑系统顺利运行和生产成本,从而在窑系统压力、温度、喂料量、回转窑筒体温度,在生料系统喂料量、系统负压、生料的三个率值结合等等各方面都更加精益求精。对外主张做好公司参谋,针对原料变化和下料困难等因素我积极组织机修人员和岗位人员讨论对部分下料口进行改造,尽量做到到下料稳定提高单机台时产量,降低工序能耗。

化验室个人总结推荐 篇4

  实验室工作是一个繁琐的工作,每学期初制定初步工作计划,根据教师的教学进度表制定这一学期的分组实验和演示实验的安排表。利用时间认真钻研教材,明确教材中的每一个实验目的和要求、所用仪器、操作步骤,虚心向同行学习,及时总结改进实验,研究实验成败的原因。认真阅读实验杂志,取人之长,补己之短,不断扩展自己的视野,积累经验。根据大纲要求,能开足全部演示实验和分组实验,配合学校对学生加强素质教育,健全《仪器赔偿制度》、《学生实验守则》、《安全卫生制度》等。培养学生严警认真的实验态度,热爱学校、爱护公物的思想品德。面向全校学生开放实验室,使学生在实验室里充分施展其才能的空间,促使他们动手、动脑、活跃思维,并努力创造条件,使同学们课外的科研性实验,小制作等顺利开展。实验会考前全面开放实验室,利用课余时间对学生进行辅导。在初三全体任课教师的共同努力下,高标准的通过了实验会考。

  认真学习现代教育教学技术,并运用于实验教学与实验管理上。各类台帐资料齐全,并每天填写实验日志,记录一天工作情况。订阅实验教学参考资料,并向学生开放查阅。定期对学生进行实验考核,发挥教学示范作用,指导其他学校开展实验教学。

  通阅教材中所有实验,估计全年所有实验所需药品及仪器的名称数量,加以统计,参考现有库存量,写出订购清单。当购置药品收到时,及时开列清单,送交总务处,并分类入帐,妥善存放。进一步改进工作方法,提高工作效率和实验室利用率。在本学期的工作中,为了提高学生化学实验能力,充分利用好现有的实验仪器、设备及药品,搞好化学实验教学,而努力为教学一线服务。本学期做了以下工作:

  1、树立服务意识,协助任课教师搞好演示实验和分组实验。

  2、熟悉仪器、药品存放的'位置,并把药品摆整齐,仪器擦干净。

  3、准备好演示实验后,先进行试做,发现问题及时解决,并向教师说明实验中应注意的问题,确保实验安全。

  4、有些现用制的液体或气体,课前准备好。

  5、学生实验课,尽量跟班辅导,及时补充仪器、药品,协助任课教师搞好实验教学,学生完成实验后,及时检查仪器完好,卫生合格等再使学生离开,然后关好水电,门窗及排风扇。

  6、保持实验室、准备室、药品柜、实验台的卫生。

  7、认真对待每位教师的评议,不断提高工作水平。

  在本期的实验教学中,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不少问题,主要表现在以下几个方面:

  1、仪器借用还不充分,还有待加强。

  2、课外活动开展的条件还有待改善,特别是相关器材还需要购进,保证课外实验顺利开展。

  3、实验教研还有待加强,让教研为教学服务的意识不足,存在着为研而研,实践不足的弊病。

  4、教师培训中的自我培训意识有待加强。

  5、仪器维修作为实验室管理人员来说还需要加强学习。

  6、实验教学就和其它学科进行优化整合,让其它学科促进实验教学,也让实验教学促进其它学科的教学。

  总之,实验室工作还有不尽人意的地方,在今后的工作中,要注意查缺补漏,规范管理,积极宣传,提高自身的服务意识,让我校的实验教学能上一个新台阶。

化验室个人总结推荐 篇5

  二○xx年是不平常的一年,电石厂化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作技能和综合素质,较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。

  化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂电石化验 。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、电石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,全室员工无时无刻不在扫视着,奔波着,劳累着,认真履行自己的工作职责,努力促进各项工作发展,全面节能降耗,提高经济效益,取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下:

  一、加强生产质量管理,做好每小时监测工作。

  1.电石生产质量控制放于首位。

  电石质量是公司生命的源泉,电石质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证使每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。当电石检验质量控制发生波动的时候,质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析,还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,我们在质量管理方面下大力气。对平时在工作中常出现的问题和每位员工沟通,促使大家积累了一定的经验、并且具有了处理一般问题的能力。

  2. 认真查隐患积极反 三违 夯实安全生产基础。

  二○xx年,由于公司推从安全生产、节能增效,我室认真执行公司和电石厂文件精神,生产过程中未发生一起安全生产事故。为做好节能减排降低成本,从一度电、一滴水小事做起,严格要求岗位员工,将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场,将检验留存的到期电石样品放回电石锅内,为公司节能降耗尽了大家的一份力量。

  二、认真执行制度,确保数据真实可靠

  有制度不执行等于零,有检查不考核也等于零,制度就是为更好地完成各项工作而提供依据。因此,各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行20xx年 化验员工作总结20xx年 化验员工作总结。

  首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热样的采取工作,确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行了一年一度的校验,确保了各测量检测装置的准确;再次认真做好抽样对比工作,将其纳入个人考核制度中,对化验员起到了一定的约束作用,使化验员的责任心明显增强,工作态度更加端正。

  在质量考核时,严格按照公司计划对质量工作进行考核,并严格执行公司对外合同,确保公司利益不受损失。

  三、加强安全教育,提高安全意识

  安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。冬季来临取样路面较滑,借鉴其它车间出现的安全事故对全室员工进行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防护的措施,对本室有存在安全隐患的测定分析仪器,易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。

  四、摆正位置,做好配角、当好参谋

  部室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,相互沟通、提出合理建议和主张。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,平时在工作中员工出现的工作过失,与制定的考核挂钩,做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之,他们个个能够做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  五、团结同志,虚心学习,协作发展

  天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,才有和谐与凝聚力,工作才能形成合力。电石厂化验室积极开展员工业务培训和企业文化理念宣传,提高了员工的业务素质和对企业的归属感、认同感,全体员工就有了精、气、神,也许就是这种精、气、神的指 引,他们都非常注意和谐、融洽同事关系的处理,遇事总是大家一起商量,领导真心实意地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围,促进了工作的协调高效开展

  六、服务奉献,开拓创新,勇争一流

  作为一名化验室领导,始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享受在后,只有奉献,不求索取,公正廉明,身先士卒。无论是烈日炎炎,还是秋风萧瑟,天寒地冻,不管什么时候,在生产一线和电石棚下,都可以看到身影和听到声音。化验室领导同时率先学习,带头学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。正因为以身作则,甘于奉献。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也非常顺利,化验室形成了积极向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣,连续发扬不怕苦、不怕累的精神,抓质量、战高温、保安全,按时完成了工作任务,创造了不菲的业绩。二○xx年电石积压库存大、风化严重。为降低电石风化造成的损失,化验室注意做好风化电石粉末合理搭配装车工作,将全年粉化电石粉末全部搭配完毕,给公司创造了丰厚的利润。

  七、存在的问题和解决措施

  1.装车员工流失率大,管理难度高,我室在今后将严格执行公司各项规章制度,对因电石风化严重装车困难时不来上班的员工在经济上进行严肃处理。供销部门切实解决电石销售问题,确保电石库存合理,降低装车难度。

化验室个人总结推荐 篇6

  一是搞好人员培训,加强质量意识。

  20xx年车间开展了以“落实SOP要求,搞好现场管理”的人员教育培训工作。不定期地组织员工以班组为单位,展开学习讲座要求全休员工认真学习SOP知识,加强规范意识,严格按照SOP的要求来进行生产操作。通过学习,使大家认识到:我们生产活动中所做的每一件事,都和产品的质量息息相关,决不是走过场。只有按照SOP要求去操作,质量才能得到保证。

  二是大胆探索,改进生产工艺,促进质量提高。

  7月份他们在原来将蜡床保温层由二床棉被改为一层棉被一层硅胶皮的基础上,再做出进一步改进,将原瓶架加高3—5㎝,将原来瓶口朝上正放,改为瓶口朝下倒放。此举在不增加任何生产成本的前提下,产生了质的飞跃。使由于瓶口暴露在空气中时间过长,而导致有异物落入的可能性减少了95%以上。

  三是加强设备管理,搞好设备维修,确保生产顺利进行。

  20xx年,生产任务较繁重,几乎不可能有时间将设备停下来进行大的检修,他在合理安排调度生产品种,确保生产顺利进行的前提下,带领三位维修工,进行了大量的设备维修工作。许多原来需要拿到外面去维修的项目,他们都是自己动手、攻关、解决。仅此,就为车间省下了大量的维修费用。为此,他不得不经常加班加点工作,常常一连好几个晚上都是10点多钟以后才下班回家,甚至夜里也随叫随到,而且从未伸手要过加班费。虽然苦点累点,但是心里却是高兴的。

  四是克服不利因素,确保完成生产任务。

  20xx年塑料瓶生产遇到了前所未有的问题:由于日本原料供应上出现断档,厂部不得不考虑其它产地原料来代替。日本原料加工特性好,对注塑参数、工艺的要求相对宽松。用其他原料究竟怎样?谁也没有底。仅凭原料代理商提供的一点信息显然不够。靠别人是不行的。为此他整天蹲在注塑机和蜡床边,调整各种参数,将管坯拿来做对比,从成型难度、瓶子强度、耐温等方面做出对比,最后确定了使用现在的原料粒子。他们决心在新的一年里,进一步完善和提升,争取取得更大的进步。

  当好产品质量的保护神

  我们中间化验是一个年轻的班组,虽然我们来自不同的地方,但我们同属于化验室。作为化验员,我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监督责任,工作质量的好坏直接会影响到公司的整体产品质量,关系到公司的前途和命运。因此,中间化验室在质量控制体系中具有举足轻重的地位,我们不能轻视化验室的监督作用。

  大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及PH值检测工作,并对大容量注射剂成品的装量和微粒进行检测等等。由于大容量注射剂车间是三班制的,因此,作为化验员也得跟班运转,夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特别冷,我们化验小组人员从来没有因此请假而耽误生产,个个都风雨无阻,坚守岗位,毫无怨言。

  在20xx年期间,共检测大容量注射剂4764批次,没有出现一次差错。对新产品的检验方法,更是认真学习,尽快掌握并积累经验。特别是乳酸钠林格注射液的含量测定项目很多,因此每次做乳酸钠林格注射液时,我们小组全体人员都要过来,做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了,并且有时都要两天连着做,对乳酸钠林格注射液的各项检测项目更是认真负责,有一点点的误差都要重新检测,直到准确无误为止。并对检测项目方法日益熟练,使酸钠林格注射液的日产量增加,更没有影响其他品种的生产量。

  在片剂车间,颗粒的水分测定是非常重要的,它是直接影响压片的好坏。所以,中间化验一定要严格控制水分,特别是控制在最佳水分。为了保证质量合格,每一批每一趟的水分,化验员都要及时取样,及时的做到反馈信息,让配料技术员能最早知道水分的高低,而做出相应的措施,这样他们心里有个数,对配下一趟料也打好了基础。重量差异也很重要,特别是小片子的重量差异,一定要测的勤,这样才能及时发现,我们不应该让问题出现后到成品了才解决,那样浪费了大量的人力、物力、财力,造成不必要的经济损失。

  所以,中间化验要求我们在日常工作中必须养成认真、仔细、谦虚谨慎的习惯,我们更应该端正态度,认真负责,严格按照SOP操作规程进行操作,及时的发现问题,解决问题,避免产品的质量问题。同时,我们认真做好记录,一切跟着生产走,实事求是,这样可以有章可循,有据可查。所以,我们把各种药品的原始记录打印出来,统一归类,这样看上去更清楚,更有目的性,也使档案管理更规范化。

  业余时间我们会对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头,更进一步达到新层次,进入新境界。

  经过这样紧张有序的锻炼,我们感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了目标,心中真正有了底!基本做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

  我们小组是一个年轻的班组,是团结友爱的班组。大家互相帮助、互相学习。我们有很强的责任心,并且有一定的团队协作精神,能吃苦耐劳,工作积极主动,听从领导安排。

  同时,在工作中由于经验有限,在实际分析操作过程中还存在一些不足之处,我们会在以后的工作中更加严格地要求自己,努力学习新知识,使自己的业务水平和工作能力更上一层楼,充分发挥我们的个人才智,做好各项工作,更好地为公司服务,奉献自己的力量。

化验室个人总结推荐 篇7

  一、上半年工作情况

  1、圆满完成居民医疗保险基金征缴任务。xx市下达任务指标为518100人,截止至20xx年6月30日,我市参保523544人,圆满完成任务。

  2、对辖区内21家定点医疗机构下达了20xx年度医保基金总控限额。鉴于20xx年度我市居民医保基金超支,20xx年xx市辖区内协议管理医疗机构总控指标比20xx年度下调达1000多万。经过多次和有关部门、单位座谈,5月上旬将指标下达到各定点医疗机构,目前没有出现不稳定因素。

  3、认真做好医疗保险精准扶贫工作。按上级精神,将扶贫办上报的扶贫对象共xx631人全部纳入居民基本医疗保险参保范围,为享受“四降低四提高”待遇的17096人进行了系统标识,为打赢扶贫攻坚战垫定了基础。

  4、对定点医疗机构积极开展医疗费用稽核。对定点医疗机构在院病人情况进行了检查,对违规住院和挂床住院情况进行了处理,追回资金32.61万元;对辖区内重症监护病房医保基金使用情况、民营医院诱导病人住院情况进行了核查,下一步将针对有关问题作出处理。

  二、亮点工作及创新工作

  1、严格控制市外转诊转院及慢性病准入,降低医疗基金支出。针对总控指标紧张的现状,多次和我市二级医院座谈,探讨节省资金的办法和措施,目前已经实施并初见成效的有两项,一是严格控制市外转诊。印发了《关于进一步规范居民基本医疗保险转诊转院管理工作的通知》,在执行转诊转院的规定上做到了疑难重症该转的转,一般疾病不转,杜绝人情转诊。从近三个月的转院情况来看,效果比较明显,原一个月转诊转院200多人次,现降至60余人次。二是严格慢性病鉴定。要求医院严把第一关,对不符合门诊慢性病条件的患者,不能填写慢性病鉴定申请表。实行初审、复审两次鉴定,复审请外地专家。通过严控门诊慢性病准入关,减少基金支出,将有限基金用在刀刃上。

  2、意外伤害同商业保险公司合作运行情况得到济宁市级肯定。居民医疗保险意外伤害同商业保险公司合作,居民医保给予业务上的指导,保险公司提供人力、物力及技术支持,增加了调查核实数量及调查频率。半年来,现场或入户调查核实数量为去年同期的3倍,拒付案例将近3.6倍,同期意外伤害支付占比由去年的'1.78%下降至1.46%。现场或入户调查的增加,既保证了审批的正确率,又维护了政策的公平性,同时加快了审批进度,提升了群众满意度。作为xx市唯一试点,5月30日,济宁市局领导来调研,给与了充分肯定。

  3、跨省异地就医直接结算工作获得好评,被省厅评为xx省跨省异地就医直接结算先进单位。

  三、存在问题

  受政策限制,部分疑难重症的慢性病定点不能直接定到上级医院,给我们的医疗监管增加了难度。

  四、下半年打算

  1、严格落实政策,保障居民医疗保险待遇,提升群众满意度。

  2、强化基金监管,保障基金安全。继续严控市外转诊转院的办理及门诊慢性病鉴定,加强对定点医疗机构的监管,加大对市外非联网住院的审核调查力度,加强医保经办工作作风建设,做到十五个严禁,有效维护医疗基金安全。

化验室个人总结推荐 篇8

  20xx年是不平常的一年,电石厂化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作技能和综合素质,较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是提高和成熟的标志。

  化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂电石化验。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、电石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,全室员工无时无刻不在扫视着,奔波着,劳累着,认真履行自我的工作职责,努力促进各项工作发展,全面节能降耗,提高经济效益,取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下:

  一、加强生产质量管理,做好每小时监测工作。

  1.电石生产质量控制放于首位。

  电石质量是公司生命的源泉,电石质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证使每小时检验数据准确无误。所以,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。当电石检验质量控制发生波动的时候,质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析,还和生产部门一齐思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,我们在质量管理方面下大力气。对平时在工作中常出现的问题和每位员工沟通,促使大家积累了必须的经验、并且具有了处理一般问题的本事。

  2.认真查隐患进取反“三违”夯实安全生产基础。

  20一一年,由于公司推从安全生产、节能增效,我室认真执行公司和电石厂文件精神,生产过程中未发生一齐安全生产事故。为做好节能减排降低成本,从一度电、一滴水小事做起,严格要求岗位员工,将检验完毕缩分出来的剩余样品放回料场,将检验留存的到期电石样品放回电石锅内,为公司节能降耗尽了大家的一份力量。

  二、认真执行制度,确保数据真实可靠

  有制度不执行等于零,有检查不考核也等于零,制度就是为更好地完成各项工作而供给依据。所以,各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行。

  首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热样的采取工作,确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行了一年一度的校验,确保了各测量检测装置的准确;再次认真做好抽样比较工作,将其纳入个人考核制度中,对化验员起到了必须的约束作用,使化验员的职责心明显增强,工作态度更加端正。

  在质量考核时,严格按照公司计划对质量工作进行考核,并严格执行公司对外合同,确保公司利益不受损失。

  三、加强安全教育,提高安全意识

  安全第一,预防为主,这是公司遵循的'安全原则,化验室对安全毫不放松,进取探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,职责重于泰山。冬季来临取样路面较滑,借鉴其它车间出现的安全事故对全室员工进行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防护的措施,对本室有存在安全隐患的测定分析仪器,易燃易爆及有毒物品的保管发放设立必须的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。

  四、摆正位置,做好配角、当好参谋

  部室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,相互沟通、提出合理提议和主张。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,平时在工作中员工出现的工作过失,与制定的考核挂钩,做出的决策贴合大多数人的意愿。总而言之,他们个个能够做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  五、团结同志,虚心学习,协作发展

  天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。仅有团结,才有和谐与凝聚力,工作才能构成合力。电石厂化验室积极开展员工业务培训和企业文化理念宣传,提高了员工的业务素质和对企业的归属感、认同感,全体员工就有了精、气、神,也许就是这种精、气、神的指引,他们都十分注意和谐、融洽同事关系的处理,遇事总是大家一齐商量,领导真心实意地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮忙、心境舒畅的工作氛围,促进了工作的协调高效开展。

  六、服务奉献,开拓创新,勇争一流

  作为一名化验室领导,始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享受在后,仅有奉献,不求索取,公正廉明,身先士卒。无论是烈日炎炎,还是秋风萧瑟,天寒地冻,不管什么时候,在生产一线和电石棚下,都能够看到身影和听到声音。化验室领导同时率先学习,带头学习,一齐学习。用自我的人格魅力,做好表率。正因为以身作则,甘于奉献。所以构成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也十分顺利,化验室构成了积极向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣,连续发扬不怕苦、不怕累的精神,抓质量、战高温、保安全,按时完成了工作任务,创造了不菲的业绩。20一一年电石积压库存大、风化严重。为降低电石风化造成的损失,化验室注意做好风化电石粉末合理搭配装车工作,将全年粉化电石粉末全部搭配完毕,给公司创造了丰厚的利润。

  七、存在的问题和解决措施

  1.装车员工流失率大,管理难度高,我室在今后将严格执行公司各项规章制度,对因电石风化严重装车困难时不来上班的员工在经济上进行严肃处理。供销部门切实解决电石销售问题,确保电石库存合理,降低装车难度。

  2.20一一年度进厂原料主要质量指标均有必须的提高,可是生产经营效果与去年相比有很大差距。提议相关职能部门在20xx年适量进一部分焦碳,焦炭活性好,挥发份低。提高车间生产操作技能水平,苦练内功、降低各种原料消耗,提高经济效益。

  我室根据岗位职责的不一样,针对性的制定了较为完善的岗位绩效考核制度,并公平公开的严格执行。

  八、20xx年工作打算

  新的一年即将到来,我们在总结过去的同时,为了使新的一年有一个更好的发展,主要有以下几点想法:

  1.继续在进厂原材料质量检验上下功夫,在电石搭配出厂上合理搭配,在节能降耗上想办法,为公司节能增效做贡献。

  2.进一步强化员工队伍管理,坚持经常性的职业道德培训和企业文化宣传,进一步提高员工综合素质和企业认同感、归属感、成就感,同时强化检验知识理论学习和实践操作的学习交流,鼓励员工向一专多能方向发展,为公司正常生产供给保障。

  3.关心员工生活困难,以心换心,鼓励大家相互关心帮忙,营造良好简便的工作氛围;建立激励竞争机制,用感情留人、从员工思想意识上狠下功夫,为培养更多优秀企业员工而努力。

  20xx年即将过去,回首过往,倍感欣慰,展望来年,豪情满怀。我们20xx年取得的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神,靠的是精诚团结、众志成城的共同奋斗。20xx年我们的任务将更加艰巨。我们会以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到明年的工作当中,化验室将以一个不懈奋进的姿态展此刻大家面前,创造比20xx年更加辉煌的发展业绩!

化验室个人总结推荐 篇9

  今年是不平常的一年,宁波海螺水泥有限公司化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的'锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。

  宁波海螺水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,如先进的雷达体统,无时无刻扫视着,奔波着,劳累着。

  一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作

  1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

  2、20xx年,由于公司推从清洁生产,节能增效,果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开始他们都顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前,必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验,及时归纳数据,并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个情况,他们个个不退宿,反而争着,抢着,频繁着,竭力着去做。

  3、为验证化验室人员的检验水平,他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比,合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。

  二、加强理论学习,提高业务技术水平

  1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

  2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。

  3、和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

  4、在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。

  三、加强安全教育,提高安全意识

  安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。

  四、摆正位置,做好配角、当好参谋

  部室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己首先是坚守岗位,妥善处理内部事务工作,尤其当本室计算机系统出现问题时,更能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,他们个个能够要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  五、团结同志,虚心学习,协作发展

  天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。宁波海螺水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神,也许就是那种精神的指引,他们都非常主宽和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

  六、服务奉献,勇争一流

  宁波海螺水泥有限公司化验部门领导,他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不求索取,公正廉明。同时率先学习,带领学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这句话无疑是对他们的写照。正因为他们以身示范。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总非常愿意和他们领导接近,工作也非常顺,也许就是这个原因吧。

化验室个人总结推荐 篇10

  回顾20xx年的工作,在公司领导的带领下与同事的用心配合下,今年的工作划上了一个圆满的句号。在今后的工作中要继续发扬团结合作,互助互爱的精神。不断积累经验,找出不足之处,要在今后的工作中加以改善,使化验室工作再上一个新的台阶。20xx年是我们青松化员工永远值得回忆和纪念的一年,我们每一位经历过这一年的同事都能体会到一个新建的厂,从建设初期到试生产成功到这天的正常运行生产,在这些不平凡的日夜里共同经历了许多风风雨雨,付出了不少汗水和心血。我们化验室虽说是辅助岗位但我们本着全心全意为公司尽自我微薄力量为基本原则,全力以赴地去配合工段上的每项工作。

  一、工作状况。

  1、由于是新建的厂,招的员工大多数是年轻人,很多还没有工作经验,个性是化验这项,只有个别是有化验基础知识的,因此开始接触学起来十分的慢,理解潜力也不快,给工作带来了很多不便。

  2、都说化验室是辅助岗位是比较简单的岗位,可我们化验员最清楚,夏天的炎热、冬天的寒冷,高的碱罐,低的是又脏又有毒的电石可我们化验员日复一日的每一天取着样分析着,都明白这就是我们化验室的职责只要在一天我们务必就得把它做好。因此有的人吃不了这苦就自动离职了,这样给化验室造成员工流动大,给工作带来了负面影响,给老员工加重了负担。

  3、有部分的取样口很不完善,造成我们取样困难,还需要进一步的改善。

  4、化验室由于玻璃仪器多,个性是冬天天冷,都要拿出去取样一冻就脆了,稍微不注意一碰就坏了,因此造成玻璃仪器消耗量大。5、20xx年12月30日我们化验有两名员工去取样时由于氯气泄露造成轻微氯气中毒,这一事件让我们对安全教育有了更深的认识也说明了几个问题:

  (1)我们员工安全意识淡薄,在今后的工作中要加强安全教育,让每位员工对我们厂所接触的气体、液体的化学物理性质牢记在心。

  (2)遇事处理潜力差,今后要加强应变潜力做到遇事沉着冷静,能果断决定处理。

  (3)车间如有任何状况,能与化验及时联系,避免造成不良后果。

  20xx年我们的任务更加艰巨,不仅仅要做到无安全隐患无安全事故,要配合好车间把工艺控制指标分析好,更要严把原材料进厂和成品出厂的质量关,做到能为公司盈利,让客户放心。在以后的工作中我们务必做到以下几点:

  1、常言道:“安全高于生命,职责重于泰山”。因此我们每个班坚持开班前班后会,学习化验室操作人员职责制,安全操作规程,学习从取样到做样到报数时所有注意事项,个性是取样时必须要佩戴好劳动保护用品,学习我们常接触的气体,试剂等相关的物理化学性质及中毒急救方法。坚持做到我的安全我负责,他的安全我有责,企业的安全我尽责。每周组长也要带领各组成员加强安全培训、每月进行一次安全考试,并且参加各班的班前班后会及时给予教育和纠正,让每位员工做到用心参加安全学习,努力提高自身素质和工作潜力,提高自我的安全意识,为班组树立一个安全的工作形象来打造高效精干,纪律严明,作风过硬的班组队伍,把安全理念参透到我们大家的正常工作中以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

  2、加强理论学习,理论实践相结合

  (1)中控分析是工艺控制指标的关键,我们务必用心、及时、准确的做好每一份样品,做到在最短时光将最准确的数据报给工段,并及时调整,因此我们更要加强学习化验基础知识和操作技能,掌握每一个操作规程和熟记每一个分析指标。

  (2)原材料是我们生产出好产品的保障,成品质量是我们公司发展盈利的保障,因此我们要更加精益求精,追求卓越,认真准确做好每一个指标,记录好每一个准确真实的数据,尽努力作出让客户放心的产品,让公司赢得的利益。

  (3)进一步理顺工作流程,做好与各工段的衔接。确保与各工段的工作衔接的同时能及时准确分析样品的基础上为各部门带给准确的数据,保证生产顺利进行。在不断提升操作素养的基础上,加强理论学习,更要做到在熟练操作的基础上掌握基本原理,明白为什么要这样做。

  (4)望公司给予化验员化验资格专业培训,考取化验员上岗资格证书,以及有关仪器校正的专业证书。从而全面提升化验员操作水平。

  3、加强仪器、设备管理,确保平稳运行

  我们化验所使用的仪器比较多,个性是PVC化验的色谱仪和烧碱化验的ICP,这些都是个性精密的仪器,在使用时必须要个性留意、仔细,每个使用的人务必熟悉所有仪器的性能和注意事项,进一步完善设备台账,建立设备维修使用记录,严格按照规程操作,派专人负责保养,保证设备正常运转。

  4、创造良好工作环境

  每个班制定卫生清理标准和流程,每一天持续化验室的台面、地面、所有仪器都干净整齐,要给员工一个清爽的工作环境。

  5、摆正心态,培养良好的工作态度。

  在工作中我们肯定会遇到很多很难避免的问题,我们不能遇到问题就退缩放下,要调好心态做到出现问题不要紧张学会怎样更好的去解决问题怎样克服困难才是关键。

  展望20xx年,我们化验室全体同仁有信心,献上自我的所有潜力在公司领导及上级部门的正确领导下,完成各项工作任务,为公司辉煌腾达的前景尽职尽责。

  最后祝愿我们青松化工明天更加完美,更加辉煌。

化验室个人总结推荐 篇11

  过去的xx年,在公司上级部门领导下,作为物业公司保安部一员,以小区人、财、物安全防范为己任,以业主至上、服务第一为导向,认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就xx年工作体会总结如下:

  1、遵章守纪,注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并付诸实际行动,互相监督遵守。服务行业,礼貌礼节做得怎样是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。

  2、服从上级领导。作为公司一员,服从领导、顾全大局,才能使集体团队发挥能量。

  3、迎接挑战、履行职责。自年初,在上级部门信任与支持下,安排本人在保安部,这对于我来说是新的挑战。为适应新的`工作要求,在熟悉掌握工作职责、要求的同时,虚心向部门及领班请教,并在实践中不断领会。工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变,对工作中出现的问题和差错,不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。

  同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应及时检查车辆存在车身刮痕的问题,特别是新痕,车窗未关等,及时通报车主或等处理方式,让车主感受到小区保安员工作负责、到位。在上级部门督导下,各领班及班员的帮助、支持下,工作顺利进行,较好地履行了工作职责。

  4、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识,为小区安全防范尽己之责,才能将本职工作做好。

  本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。

化验室个人总结推荐 篇12

  1 负责化验室的管理和各生产车间部门的衔接,对化验室工作合理分工,明确责任,严格把关,按时完成检验工作。

  2 负责按照化验规则,组织化验人员对肉类制品厂原辅料、半成品、成品和生产操作等方面微生物、理化指标进行监测,检验并及时出据《检验报告单》。

  3 负责化验室仪器、设备的管理与维护、保养工作。

  4 负责化验室药品、化学试剂、危险品的管理工作。

  5 负责组织化验人员定期搞好化验室清洁卫生,保持地面、墙壁、玻璃、门窗、工作台案及仪器、设备的卫生清洁。

化验室个人总结推荐 篇13

  转眼已走过20xx,回顾这一年,我们厂在管理和效益上取得了相当大的进步,而在出厂水质的控制上更是达到了一个质的飞跃。20xx年就化验室而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在水厂的生产上我们做到保质保量、做好了自己“眼睛”的工作。

  化验工作琐碎而精细,为了使实验数据更加准确,从而能更好的指导生产,在日常的.分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责,严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准,确保黄田人民的用水安全。俗话说,民以食为天,食以水为先。作为一名水质的化验人员,有着其普通性及其特殊性。化验室工作是水厂生产的眼睛,可靠的数据提供说话的依据,是关乎民生的重中之重。这一年的工作成果是可喜的,来到黄田水厂工作2年,从原水进原水出到现在的出厂水95%以上0.10NTU以下的优质水标准,17项日常化验指标年合格率更是达到了100%,管网水的综合合格率达到了99.49%,温州市政园林局也将会把黄田水厂纳入市级考查。20xx年xx月份,x集团中心化验室在黄田水厂挂牌成立,前期的化验室装修已完成。在集团公司副总张总的带领下,去台州市水质监测站考察学习,确定设备仪器参数,招投标工作已完成,接下去就是设备到位,人员培训,并负责起全县农村安全饮水的检测工作。在实验室工作安全意识相当重要。在实际工作中,把安全做实做细,能够正确认真对待每一项工作,熟记各项安全措施,始终以高度的责任心,本着客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责,严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量

  标准,确保黄田人民以及全县人民的用水安全。总结一年的工作,尽管有了质的飞跃和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

  回顾过去,展望未来,化验室全体人员将以更加饱满的热情投入到新一年的工作中去。认真完成自己的本职工作和领导交代的其他任务,为水厂的正常生产提供有力支持。

化验室个人总结推荐 篇14

  我叫王,是质保部一名化验员,在20xx年的工作中,利用自身所学专业知识,认真做好化验工作,严格要求自我做好每一项事,不辜负领导对我的期望,尽职尽责完成自身本职工作。

  一、时刻加强自身学习,强化个人潜力

  要想不断的取得进步,取得成绩,就需要不断的继续学习。我作为一名化验人员,深知这个在容易但是的道理了,为了使自身化验专业水平提高到了一个新的`起点。有一个质的变化,我主要加强了以下两点:一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,二是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘群众的潜力。在日常的工作中我们务必要应对现实,不仅仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时光,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!

  二、提高环保意识和安全意识

  在实验室工作安全意识和环保意识相当重要,化验室的一部分仪器、试剂都是易燃、易爆危险品,许多试剂的存放要到达实验环境条件的规定。我严格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放试剂,熟悉事故处理方法,杜绝无安全事故发生。环保也相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的集中分类处理,不随意乱倒,这些对环境都很有影响,不随意乱倒沾有试剂的污水,同时注意到实验室的卫生和各种实验器具总是摆放整洁和整齐

  三、摆正位置,做好配角、当好参谋

  首先对本科室的工作,要尽职尽责,向领导带给合理推荐和主张,帮忙领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策贴合大多数人的意愿。领导在不在一个样,自我都要坚守岗位,认真做好化验工作,顺利解决各类问题。

  四、认真做好各项工作

  化验工作精细琐碎,经常会遇到不一样的新的问题,所以为了搞好工作,我不怕麻烦细心观察实验现象,向领导请教向同事学习,自我摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自我的理论和综合素质。

化验室个人总结推荐 篇15

  一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作

  1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

  2、20xx年,由于公司推从清洁生产,节能增效,果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开始他们都顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前,必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验,及时归纳数据,并与现有的粉煤灰进行对比。

  这样无形中给整个化验室带来了很多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个情况,他们个个不退宿,反而争着,抢着,频繁着,竭力着去做。

  3、为验证化验室人员的检验水平,他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比,合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。

  二、加强理论学习,提高业务技术水平

  1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

  ⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。

  ⒊和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

  ⒋在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。

化验室个人总结推荐 篇16

  x年,化验室的安全生产工作,在煤制油公司安监部的正确领导和化验室全体职工的共同努力下,深入贯彻落实安全标准化、班组安全建设活动,坚持“以人为本”思想,牢固树立科学发展观,大力传播“安全发展”的管理理念,广泛开展了化验室应急救援预案演练和安全隐患排查等活动,进一步落实了各级人员安全生产责任制,坚定不移的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,推进安全管理制度化、规范化建设,形成了齐抓共管的安全生产管理格局,化验室安全生产工作卓有成效。具体工作汇报如下:

  一、贯彻执行安全生产法规和上级文件精神

  化验室成立并完善了安全管理机构,齐抓共管,通过安全讲课等宣传手段,积极贯彻执行国家法律法规,认真落实公司安全生产和其它安全生产文件精神,并利用安全活动记录和安全例会记录、交接班,及时传达学习,全面宣传当前安全形势和要求,进一步强化过程管理,全方位地增强全员的安全意识,并逐一检查落实执行情况。

  二、建立健全安全生产责任制,并全面落实

  1、落实全员安全生产责任制,签定了安全生产和冬季四防责任状,使每一个人都明确自己的安全职责,加大安全工作执行力度。同时在化验室建立了《开停车安全注意事项》、《安全动火分析注意事项》规定,对各类隐患和违章加大检查、整治、处理的力度,着力解决有章不循、执行不力的问题,如员工劳保的穿戴问题;做样不认真,图省事操作、习惯性违章等进行严肃处理。

  2、重新修订了化验室安全操作规程;化验室防事故现场处置预案;建立了化验室班组安全建设体系;安全标准化体系;并有效地运行。

  三、加强安全教育工作

  加强员工的入职教育和日常教育,做好教育台账、记录。从安全文化的养成、技能的提高等方面入手,增强员工的安全意识、责任意识、法制意识;引导岗位员工做到“只有规定动作”,杜绝“自选动作”,提高全员安全意识。

  每月对员工进行气防和消防知识培训,每季度进行《安全生产法》及《职业健康》等知识讲座。使员工和管理人员都牢牢树立起安全意识,严格遵守安全生产责任制和安全操作规程,保证安全。

  四、加强事故隐患整治的工作

  1、对取样口进行跟踪检查,化验室共有样点180个左右,有高温高压、低温高压、有毒有害、窒息气等样点,要求班组人员取样时必须两人进行,取样同时有人监护,并且要求技术员每周巡检样点两次,发现问题立即组织人员进行维护处理,减少了跑冒滴漏。一年来我们修复取样口渗漏达20余次,改进取样口如SC6606、AM1512、SC7203等,减小了取样口的毒害性。

  2、注意化验室现场分析岗位的工作细节,制定了具体的安全注意要点和切实可行的防范措施,如:自行车停放在主干道上;取样开阀时要侧身操作,防止伤人或中毒。

  五、积极开展“班组安全建设”“安全生产月”和“清剿火患”及“冬季四防”活动

  1、做好宣传活动。利用讲座、漫画、等形式,宣传各项活动的意义和目的。

  2、做好动员工作。召开专题会议,对安全活动进行了部署,向员工传达活动部署的工作要求和安排。

  3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。

  六、保证各项具体活动和措施的有效落实

  1、安全技术措施计划的.有效实施。每月初化验室召开安全生产例会,布置当月安全生产,明确中心和重点;每周五组织班长以上人员对化验室各岗位进行全面检查发现不足,马上整改;安全员每天参加车间班组交接班,及时传达安全指示精神;每天对化验室所属的水、电、气、取样口等重点部位进行全面检查;每班次对钢瓶间、氢气发生间等重点岗位进行气体监测,有无易燃气体泄漏。及时发现不安全因素。

  2、加大化学危险品、药品管理力度,化验室有上千种化学药品,易燃易爆,有毒有害,高腐蚀性,必须严格管理,实行双人双锁双领出管理制度,同时用适当的方法处理实验废液,保证不污染环境。分析取回的易燃样品及使用的易燃试剂及时回收到指定地点,即避免浪费又保证了安全。

  3、安全动火分析和置换气分析是我们工作的重中之重。安全动火分析和置换气分析关系到生产的正常进行和检修人员的人身安全,安全动火分析和置换气分析的准确性,可以有效的防止事故的发生,为此化验室编写了安全动火分析和置换气分析方案,对进行安全动火分析和置换气分析的员工进行了全面培训,在工艺车间对重点部位进行作业,需进行安全动火分析和置换气分析时,我们随叫随到,重点部位除现场分析外,还要取样复核并留样直到工艺车间的作业任务完成,并做好分析数据的原始记录,把好安全工作的最后一道防线。x年,化验室安全动火分析和置换气分析共做了一万余次,仅五月份检修,安全动火分析和置换气分析共做了3000次以上,保证了安全检修。

  七、建立班组安全建设体系和安全标准化体系

  按照公司的要求着力推进班组安全建设。一是继续提高对班组安全建设重要性的认识,把班组安全建设放在更加突出的位置,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制;二是进一步落实班组长、职工岗位安全生产责任制,把事故隐患化解在班组、解决在萌芽状态,有效遏制重特大事故发生;三是强化班组长安全教育培训工作,通过技能培训活动,使一线职工形成牢固的安全意识、过硬的岗位技能和良好的行为规范;四是充分发挥先进典型的示范导向作用,广泛宣传他们的先进事迹,感染和激励员工学赶先进、争创佳绩;五是抓好班组安全生产标准化建设,做到上标准岗、干标准活,切实把企业达标、专业达标建立在岗位达标的基础之上,确保安全生产规章制度和操作规程落到实处。

  安全责任,重于泰山,但我们有信心在抓好化验室分析工作的同时,也抓好安全班组建设、安全标准化,力争安全、优质、高效、经济的圆满完成化验分析任务。

化验室个人总结推荐 篇17

  过去的一年虽然忙碌,但是收获也是很多的。回顾这一年来的工作,在化验室领导及各位同事的支持与帮忙下,我严格要求自我,按照公司的要求,很好地完成了自我的本职工作。这一年来的工作很紧张,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。现将一年来的工作状况总结如下

  一、时刻加强自身学习,强化个人潜力,提高业务素质。

  化验室工作连之后生产与销售等环节,可靠的数据带给说话的依据。因此,做好化验室工作十分重要。我做为一名化验人员,要想干好化验室的工作,就务必要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识,认真学习掌握化验知识和方法,努力提高自我的实际操作和理论水平。二是透过学习,掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。三是学习熟记相关的管理制度,诸如化验室检验工作的管理,质量监督工作的管理,化验室药品的管理,化验室仪器、设备的管理,化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。

  二、认真态度、客观严谨。

  我作为一名化验员,始终以高度的职责心,在实际工作过程中,本着客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责,严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核,确保数据正确不出问题再进行上报。

  三、加强安全意识,搞好环境卫生。

  由于化验室的药品较多,所以工作中安全意识尤为重要,要坚持安全不放松,认真对待每一项工作,熟记各项安全措施于是不能慌。再就是环境卫生,也很关键,我们的检测都是以干净、良好的环境卫生为前提的。各种玻璃仪器使用前后都务必洗净,使用完毕后摆放整齐,养成良好的实验素养。打开窗户使室内持续空气流通,地面及工作台无尘土、碎纸片等,每一天下班前打扫一次卫生,即使将废弃物清理干净。

  四、工作态度与勤奋敬业

  我人诶爱自我的本职工作,正确认真对待每一项工作,在开展工作之前做好个人工作计划,按时按质的完成各项工作。热心为大家服务,认真遵守劳动纪律。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

  最后总结一年来的工作,在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改善,以适应更高更新的需要。

化验室个人总结推荐 篇18

  斗转星移,时光如梭,岁月飞星般流逝,转瞬间20xx年已过去一半,回望过去的半年,有收获的喜悦,也有待提高的不足。 回首20xx年上半年,在公司领导的带领下,我们公司一跃而上,乘胜追击,突破产品发货量达18891吨,又创历史新高,累计购进材料21138吨,化验室全体人员能够紧跟公司步伐,坚守岗位,做到材料购进检验先行,坚决杜绝不合格原材料进厂,严格执行来料进厂先化验,后卸车,最后投入使用,产成品化验24小时值班,确保化验为生产主导,认真落实每一项工作,为生产服务好,做到了化验是生产的眼睛,为生产提供快速、高效、准确的服务数据,生产、质检、供应、仓库我们都能与之配合,做到不耽误生产,为生产产品提供优质的材料,连接好每一项工作流程,我们科室人员都做到坚守自己的岗位不掉队,服务好生产一线,舍小家顾大家,为生产车间能够顺畅运行,做出了我们应有的贡献。

  下半年,我们信心百倍,我们将多学习有关岗位的专业知识,提高工作效率,搞好科室的整体工作,配合好生产,为生产车间提供最优质的服务,对我们有如下要求:

  一、 配合工作,力争做到化验先行,及时指导服务生产,不推诿扯

  皮,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、 技术争先,通过学习紧跟公司的指导思想,努力提高科室整体

  检验水平,以便适合为越来越多的新产品服务,检验的准确率为争达到97%以上。

  三、优质服务,对来样进行快速、准确、全面的检验分析,服务好供应商(原材料),生产车间(产成品),力求做到有求必应,有需即到,服务好每一个单位。

  化 验 室

化验室个人总结推荐 篇19

  化验室在中心领导的支持和关心下,按照年初制定的工作计划,开展了一下几项业务工作。

  1、3月14日至15日在州党校进行了对三县一市土壤化验骨干人员的内容为土壤养分分析方面的培训,培训人数为三县一市农技站土壤化验人员及我们单位的土肥化验人员共45人次。

  2、开展了20亩红提葡萄标准化栽培技术实验示范点的定点、开墩、补苗、施肥、打架子等工作以及对果农的培训工作(地点在阿扎克乡栏杆村)。

  3、在阿扎克乡栏杆村进行了化肥、农家肥、清油、油炸等肥料在木纳格葡萄上肥效实验,为了果农提供了有利于提高葡萄产量和质量的肥料,提出了科学的数据。

  4、在阿扎克乡栏杆村引进了高产、优质红罗卜、大白菜、恰玛古种子,面积为30亩(红萝卜为10亩、大白菜面积为10亩、恰玛古面积为10亩),通过采取不施化肥施农家肥、使用生物防治控制病虫害等措施,为了农民生产人民日益增长的对有机蔬菜的需求,提供了可靠地、科学地数据。

  化验室

化验室个人总结推荐 篇20

  20xx年上半年在匆匆忙忙中即将过去,回顾上半年,在公司领导直接领导下,在有关部门配合及质量部的支持下,在全体检验室员工的共同努力下,我们克服困难,较好地完成了本职工作。现将上半年的工作从以下几个方面做一总结:

  试验室;上半年检验量共计:6695批次,同期减少xx9批次。

  进厂原辅料:包材、分装、小样:692批次。20xx年上半年732批次 -40批次

  制剂品种及小样:698批次。 834批次 -136批次

  原料药成品、半成品:xx51批次。 2106批次 -355批次

  留样观察、标准溶液:581批次。 473批次 +108批次

  微生物检查及验证:1406批次。 939批次 +467批次

  无菌及无菌验证:71批次。 xx2批次 -111批次

  细菌内毒素、微粒、环境:410批次。 544批次 -134批次

  纯化水、注射用水:915批次。 909批次 +6批次

  试剂配制:158批次。 165批次 -7批次

  10、仪器维护保养:13次。 15次 -2次

  二、完成新购进仪器旋光仪的安装、调试,并投入使用,同时建立了仪器设备档案,为规范化管理奠定基础。

  三、根据新版GMP的要求,相应完成新版质量标准、检验记录的有关修订工作。

  四、完成技术部、生产车间片的加速实验工作,并出具检验数据至技术部。

  五、完成散储存期的微生物数据检测试验工作;

  六、完成了培训工作内容:

  1、新入职员工的培训与考核;

  2、检验室管理规程培训与考核;

  3、检验管理规程培训与考核;

  4、摩尔纯化水设备的培训;

  5、培养基管理规程培训;

  6、无菌操作过程培训;

  7、3名化验员通过药品检验所的培训并取得检验员上岗证;

  8、上半年日常检验工作内容培训12次;

  9、对新进厂的实习生进行实验室安全知识培训;

  七、完成集团等公司对我公司的审计工作。

  八、完成制剂品种、原料药品种及注射剂品种的质量趋势分析图(部分)。

  九、完成三楼留样室的整理工作:清理过有效期的注射剂及冻干留样品种约50万支。

  十、我部门上半年人员流失6人,在人员紧缺、任务重、小样多、新人多等特点加强上半年的培训工作,积极倡导一次检验成功率,提高检测工作效率,降低检验成本。为做好检验工作,在过去的基础上,强化检验员的相关知识重学习,加深认识,学以至用,使之更加系统化、规范化及科学化,从而融会贯通,使检验专业水平不断提高。下一步就是如何使现有的实习人员尽快进入角色,来拟补检验岗位的缺失,增加自已对实验各个环节的熟练程度,在岗位相对固定的情况下,培养多样型人才,遇到特殊情况,人员可以随时调配,确保各项工作不间断。一是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。

  十一、今年上半年在质量部的领导下对检验室的所有人员进行优化分组,各显其能,充分发挥个人长处,准备在下半年的检验工作中进行分组后实施考核。

  十二、团结同志,虚心学习,协作发展:

  企业的发展,少不了天时、地利、人和。团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重领导,关心同事,努力创造和谐的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好同事和同事之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围,不计较个人得与失,默默无闻做好本职工作,为企业分忧解难。

  十三、树立安全防范意识:消除安全隐患就是创造价值。

  常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的工作与电、水、气密是密不可分的,要作好高压钢瓶的管理,易燃易爆及有毒物品的保管、发放设立一定的程序制度,化学试剂按照环境温度单独存放,熟悉简单事故处理方法。严格制度的落实,加强安全教育,提高安全意识。

  十四、20xx年上半年费用支出情况:共计:80850元

  1、液相色谱柱:4支共计5200元;

  2、液相抽滤用真空泵:1200元;

  3、试验耗材:一次性无菌过滤器、玻璃仪器等耗材1.1万元;

  4、更换仪器零部件费用:1150元;

  5、新增仪器费用:旋光仪32300元;

  6、标准品、对照品:20000元;

  7、培养基、鲎试剂、菌种、注射用水:10000元;

  十五、外检费用收入7700元。

  十六、针对微生物、无菌室的改造问题及房间设置与有关部门共同协商进行了多次的图纸修订与改进工作。

  十七、20xx年上半年存在的问题与分析:

  1、新版GMP的实施问题:检验工作的'“量”与“质”在不断变化,检验内容有增无减,要求俞来俞细,难度不断加大,必须增加检验人员的全员质量意识。

  2、检验报告有些滞后问题:检验人员流动频繁,有些检验员技术相对来讲较全面,福利待遇付出及社会的物价上涨有一定的关系,分配比例失调时是造成人员流动性大的原因之一。到目前为止,上半年先后有6人离开检验岗位。人员的频繁流动使得检验工作有些断档,致使检验时间有所增加,加之新来的人员不熟悉,使检验报告有些滞后。

  3、缺少持证上岗的玻璃仪器校准人员,造成在审计过程中对方多次提出玻璃仪器校准人员的资质问题。

  十八、20xx年下半年工作重点及目标

  1、完善留样观察及稳定性的考察工作及数据的整理工作;

  2、加强完善检验人员的全员GMP质量意识;

  3、加强对员工的培训与考核,努力提升业务技能、工作责任心和检验工作能力水平;

  4、完成微生物、无菌室的改造及房间设置与最后的房间性能确认等工作。

  5、在质量部的领导下为了更好的发挥物尽其能、人尽其用的方针,对检验室的所有人员进行优化分组,各显其能,充分发挥个人长处,准备在下半年的检验工作中进行分组后实施考核。

  6、加强对检验人员的下半年培训,特制定如下培训内容

  序号 培训内容 培训方式 培训时间 培训员

  1 旋光仪原理操作、

  维护保养及相关知识 现场培训+考核 20xx年7月

  2 液相操作、

  维护保养及相关知识 现场培训+考核 20xx年8月

  3 新员工岗前操作技能培训 培训+考核 20xx年8月

  4 电子天平的使用、校准维护及保养 现场培训+考核 20xx年8月

  5 原子吸收原理操作、

  维护保养及相关知识 现场培训+考核 20xx年9月

  6 新版GMP实验室控制 培训 20xx年9月

  7 气相原理操作、

  维护保养及相关知识 现场培训+考核 20xx年9月

  8 取样与留样管理 现场培训+考核 20xx年10月

  9 无菌及微生物相关知识 培训+考核 20xx年11月

  注:1、根据工作需要培训课程内容及培训员可能会有所变动。

  7、上半年已经完成某些仪器的选型〔如微波消解仪、旋转蒸发器、高压灭菌锅、气浴振荡器、电子天平(感量百分之一)、锥入度仪等〕,下半年准备对以上一起进行采购,微波消解仪费用约8.5万元,旋转蒸发器约0.6万元,高压灭菌锅约1.2万元,气浴振荡器约0.6万元,电子天平(感量百分之一)约0.08万元,锥入度仪约0.85万元、双人超净台1.5万左右,共计约12万元。